Opis eventu
PMI
Poland Chapter Kujawsko-Pomorskie Branch
Seminarium Bydgoszcz 11/2016
Tytuł wydarzenia
„Pomóż Mi Ogarnąć Projekt”
Opis wydarzenia
Po przerwie wakacyjnej PMI Oddział Kujawsko-Pomorskie zaprasza na kolejne seminarium otwierające nowy cykl wydarzeń w Bydgoszczy!
Podczas listopadowego seminarium przyjrzymy się zagadnieniom związanym z działaniem Biura Projektów. Anna Wilke przedstawi prezentację, w której opowie dlaczego tak ważne jest profesjonalne wsparcie projektów.
W drugiej części seminarium Maciej Bodych opowie o korzyściach wdrożenia biura projektów w firmie, zaletach tego modelu oraz zagrożeniach jakie mogą stać na drodze do skutecznego wdrożenia biura projektu.
Omówienie tych zagadnień pozwoli przybliżyć rolę PMO w firmie i wskazać najważniejsze elementy przy skutecznym wdrożeniu profesjonalnej obsługi projektów poprzez biuro projektów.
Data i Godzina
3 listopada, godz. 18.00.
Miejsce
IDEA Przestrzeń Biznesu
ul. Bydgoskich Przemysłowców 6,
85-862 Bydgoszcz
Wstęp wolny.
Agenda
|
Godzina |
Temat |
Prowadzący |
|
17:30-18:00 |
Rejestracja uczestników |
PMI |
|
18:00-18:10 |
Aktualności |
PMI |
|
18:10-19:15 | Pomóż Mi Ogarnąć projekt Rola Project Management Office w zarządzaniu projektem, programem i portfolio |
Anna Wilke |
|
19:15-19:30 |
Przerwa Networkingowa z poczęstunkiem lub Przerwa Kawowa z możliwością networkingu |
PMI |
|
19:30-20:25 | Dlaczego wdrożenie/rozwój PMO nie uda się w Twojej firmie? |
Maciej Bodych |
20:25-20:30 | Zakończenie | PMI |
Punkty PDU
Numer wydarzenia: BYD0000039
Dotyczy posiadaczy certyfikatów PMI:
|
Certyfikat |
Technical |
Leadership |
Strategic |
Suma PDU |
|
PMI-RMP® |
2 |
0 |
0 |
2 |
|
PMI-SP® |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
PMP / PgMP® |
2 |
0 |
0 |
2 |
|
PMI-ACP® |
2 |
0 |
0 |
2 |
|
PfMP® |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
PMI_PBASM |
0 |
0 |
0 |
0 |
Partnerzy
ALTERV
|
Imię i nazwisko |
Anna Wilke |
|
Organizacja |
|
|
Stanowisko |
PMO Manager |
|
Krótki opis |
Anna Wilke, ur. w Bydgoszczy magister kierunku Zarządzania i Marketingu na UMK w Toruniu. Posiada ponad 10-letnie doświadczenie w usługach (w tym finansowych) w relacjach B2B oraz B2C. Od ponad 3 lat pracuje w firmie z branży IT gdzie jako PMO Manager buduje, a później zarządza międzynarodowymi zespołami odpowiedzialnymi za wdrażanie, ulepszanie i wsparcie w ramach procesów związanych z Project i Program Managementem. Posiadane certyfikaty: P3O Practitioner, Prince2, MSP, ITIL. Prywatnie - mama 7-letniego chłopca, pasjonatka aranżacji wnętrz i kuchni śródziemnomorskiej oraz dumna posiadaczka bezwłosego kota o aparycji kosmity. |
Imię i nazwisko | Maciej Bodych |
Organizacja | PMI Global |
Stanowisko | Portfolio Consultant and Trainer at WHITECOM |
Krótki opis | Ekspert w zakresie
zarządzania projektami, portfelem projektów i PMO. Realizował audyty oraz
projekty doradcze i wdrożeniowe w Polsce, Niemczech, Szwajcarii, Anglii oraz na
Ukrainie. Specjalizuje się w obszarze usprawnień organizacji poprzez wdrożenie
zarządzania portfelem projektów i PMO oraz w obszarze rozwoju kierowników
projektów. Od 2003 roku związany z Project Management Institute, gdzie pełnił m.in. funkcję Prezesa Oddziału Warszawskiego, Prezesa Oddziału Polskiego oraz Przewodniczącego Komisji Rewizyjnej PMI ® . W latach 2010-2014 jako mentor był odpowiedzialny za oddziały w Europie Wschodniej, natomiast od 2015 roku jest członkiem Board Volunteer Advisory i odpowiada za nadzór nad rekrutacją i rozwojem wolontariuszy. Od 2005 roku certyfikowany PMP ® . W roku 2014 jako jedna z pierwszych osób na świecie uzyskał tytuł PfMP ® , certyfikowanego menedżera portfela projektów. |