Co jest najważniejszym (== najtrudniejszym) codziennym zadaniem Scrum Master? Poprawianie efektywności komunikacji? Pomoc zespołowi w zakończeniu projektu na czas i urzeczywistnienie marzeń Product Ownera? Znajdowanie sprytnych sposobów na pokonywanie codziennych trudności? Tak, ale... Zespół jest w stanie poradzić sobie ze wszystkimi tymi problemami jeżeli tylko jego członkowie są szczęśliwi, zmotywowani i gotowi na (prawie) wszystko aby zrealizować projekt.

Ktokolwiek próbował zmotywować drugą osobę wie jakie to skomplikowane (wielokrotnie niemożliwe..) Głównie dlatego, że motywacja to taka bardzo wewnętrzna bestia, która egzystuje wewnątrz każdego z nas i najczęściej jest nieczuła na pozytywne bodźce zewnętrzne. Na szczęście istnieją magiczne zaklęcia, które mogą pomóc Scrum Masterowi zainspirować zespół i obudzić w nich zmotywowane demony. Gamifikacja (grywalizacja), gry symulacyjne, inspirujące "user stories", magiczna tablica kanbanowa czy inne niezwykłe narzędzia/sposoby są w stanie zmienić kolejny dzień pełen nudnych zadań w ekscytującą przygodę.

Od 12 miesięcy mam możliwość pracy z niezwykłym zespołem. Przypominają magicznych Tranformersów W ciągu 12 miesięcy ze zwykłych developerów zmienili się w super(dev)bohaterów. Mieliśmy wzloty i upadki: kryzysy, konflikty, 24h deploye i inne "przygody". Ale udało nam się wspólnie pokonać większość problemów. Teraz codzienna wspólna praca sprawia nam dużo radości

Czas trwania seminarium:120 minut (w tym dyskusja)

Wstęp na seminarium jest bezpłatny, jednak aby uczestniczyć w seminarium należy się zapisać na listę

Posiadacze certyfikatu PMP za udział w seminarium mogą uzyskać 2 PDU (należy zaznaczyć na liście, że jest się posiadaczem PMP.

Materiały z seminarium: dla członków PMI prezentacja pojawi się na naszej stronie w dziale 'pobieranie' w ciągu miesiąca po wykładzie.

Serdecznie zapraszamy!