Zapraszamy Państwa do wzięcia udziału w szkolenu z zakresu Zarządzania Projektami przygotowującego do certyfiakacji PMO które dla wielkopolskich projekct managerów poprowadzi trener współpracujący z PMOFFICE - Maciej Bodych,PMP - mentor PMI na rejon EMEA!

Przez trzy dni intensywnego treningu postaramy się przekazać praktyczne aspekty wiedzy kierownika projektu, oraz dużo uwag i podpowiedzi dotyczących egzaminu PMP.

Program szkolenia został zoptymalizowany do najważniejszych elementów teoretycznych, których poznanie jest konieczne do zdania egzaminu PMP® oraz elementów praktycznych przedstawianych w ramach prezentacji doświadczeń trenera i przypadków użycia z firm.

Do najważniejszych wartości szkolenia zaliczamy:

• Odpowiednie połączenie teorii z praktyką oraz dostosowanie zakresu do wymogów egzaminacyjnych
• Poznanie i zrozumienie najważniejszych elementów standardu wraz ze jego strukturą
• Poznanie i zrozumienie najważniejszych koncepcji i terminów definiowanych przez PMI®
• Możliwość zdania próbnych egzaminów z obszarów wiedzy w wersji angielskiej po każdym module nauki
• Możliwość zaplanowania ew. ścieżki dodatkowej nauki
• Poznanie wytycznych i rekomendacji ułatwiających zdanie egzaminu PMP®
• Informacje o najczęstszych błędach popełnianych przez zdających
• Objaśnienie całego procesu ubiegania się o PMP®

Profil uczestników i informacje o certyfikacji:

Szkolenie przeznaczone jest dla osób:
•    mających doświadczenie w zarządzaniu projektami i chcących zweryfikować swoją wiedzę pod kątem standardu PMBoK®
•    które pragną odświeżyć wiedzę z zarządzania projektami
•    przygotowujących się do egzaminu PMP® i posiadających wykształcenie wyższe, 4500 godzin doświadczenia w zarządzania projektami oraz 35 godzin szkoleń z tego zakresu
•    przygotowujących się do egzaminu PMP® nie posiadających wykształcenia wyższego, ale mogących pochwalić się 7500 godzinami doświadczenia w zarządzaniu projektami oraz 35 godzinami szkoleń z tego zakresu
•    aktualnie nie spełniających wymaganego w procesie certyfikacji doświadczenia, ale mogące je uzyskać w przeciągu najbliższych 6 miesięcy.

Cele Warsztatu:

1.    Efektywna nauka standardu zarządzania projektami PMBoK®
2.    Skuteczne przygotowanie uczestników do zdania egzaminu PMP®
3.    Przygotowanie uczestników do stworzenia indywidualnego planu przygotowań do zdania egzaminu PMP®.

Korzyści dla uczestników:
•    Możliwość sprawdzenia wiedzy początkowej dzięki ankiecie wstępnej
•    Indywidualne planowanie ścieżki nauki podczas szkolenia
•    Możliwość poznania wszystkich obszarów 4-edycji standardu PMBoK®
•    Możliwość sprawdzenia wiedzy po każdym dniu nauki
•    Poznanie kluczowych wytycznych do nauki i zdania egzaminu
•    Poznanie wymaganego na egzaminie standardu kodu etycznego PMI®
•    Możliwość zdania próbnego egzaminu po angielsku
•    Stworzenie indywidualnego planu nauki po zakończeniu kursu