od 26.01.2012 18:00
do 26.01.2012 21:00
Dodaj do kalendarzaOpis
Co najbardziej destabilizuje i zaskakuje Project Managera? NASA po kilku spektakularnych porażkach stwierdziła, że ludzki błąd jest przyczyną większości katastrof. Charles Pellerin, legendarny menadżer NASA zwrócił szczególną uwagę na znaczenie kontekstu społeczno-emocjonalnego w zarządzaniu. Czas, budżet i sprzęt można kontrolować. Jak jednak zarządzać ludźmi w projekcie, by osiągać zamierzone efekty? Jak zarządzać sobą i swoim, często również hierarchicznie zróżnicowanym zespołem? Jak budować autorytet Project Managera? Jak zapobiegać błędom i problemom decyzyjnym, które mogą przerodzić się w konflikt? Wykorzystując coachingowy styl zarządzania można skuteczniej zarządzać projektami dzięki pełniejszemu wykorzystaniu potencjału ludzi. Można lepiej zrozumieć, więcej zobaczyć co się dzieje w projekcie i podnieść trafność podejmowanych decyzji. Podczas spotkania poznamy w praktyce wybrane narzędzia coachingowe. Dzięki ich wykorzystaniu mamy możliwość uzyskać większy komfort zarządzania projektami, w szczególności, gdy na horyzoncie, jak co dzień pojawią się kolejne wyzwania dla Project Managera. Warsztat poprowadzą Małgorzata Kozłowska i Zofia Gruszecka.
Prelegenci
-
Małgorzata Kozłowska
Coach i Trener Biznesu Małgorzata Kozłowska – z wykształcenia socjolog (KUL), trener biznesu (szkoła trenera ODiTK), aktywny coach (ICC, CoachWise), podyplomowe z Zarządzania Zasobami Ludzkimi. Posiada kilkunastoletnie doświadczenie jako Manager Personalny. Coach i trener w projektach rozwijających przedsiębiorczość. Prezes Polskiego Stowarzyszenia Zarządzania Zasobami Ludzkimi na Region Pomorski.
Prowadzi indywidualne i grupowe sesje coachingu z wykorzystaniem metody Action Learning, treningi z zakresu rozwoju osobistego, zawodowego i umiejętności interpersonalnych, doradza i szkoli managerów w zakresie wdrażania systemów HR w organizacji. Prowadzi coachingowe grupy wsparcia dla przedsiębiorców i managerów.
Jest pewna, ze każdy posiada talenty i może je odkryć, aby osiągnąć to czego chce, o czym marzy.
-
Zofia Gruszecka
Coach, Trener, Mentor i Mediator Zofia Gruszecka - z wykształcenia inżynier budownictwa (PG), absolwentka studiów podyplomowych WSB: Zarządzanie Projektem, Studia Menedżerskie, Akademia Trener a ponadto: mediator Polskiego Centrum Mediacji, mediator przy Sądzie Okręgowym w Gdańsku, coach ICF, mentor w projektach rozwoju przedsiębiorczości Gdańskiej Fundacji Przedsiębiorczości.
W swojej pracy z przedsiębiorcami, osobami zarządzającymi firmą oraz kadrą techniczną wyższego szczebla dąży do połączenia umiejętności technicznych z wartościami humanistycznymi przejawiającego się w większej efektywności pracy, umiejętności budowania relacji, lepszej współpracy w zespole, poprawie sztuki porozumiewania się i budowaniu zgody. Przyczynia się do odnajdywania harmonii w życiu i pełnego wykorzystania potencjału osób, z którymi pracuje.
Wykorzystuje wieloletnie doświadczenie w pracy w budownictwie na szczeblach kierowniczych, praktykę w zarządzaniu projektami i współpracy w zespole. Posiada umiejętność analizy i syntezy zjawisk.
Cechuje ją przekonanie, że zawsze istnieje dobre rozwiązanie.
Typy zaproszeń |
Cena | Dostępna ilość | ||
| Zaproszenie standardowe | 100.00 PLN | 6 | ||
| Zaproszenie specjalne | 0.00 PLN | 3 |
Akceptowane formy płatności
płatność on-line
